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COACHING DE MANAGER

Vous souhaitez augmenter la performance de vos collaborateurs, les aider à sortir de situations difficiles, développer leur autonomie et leur motivation, faire évoluer vos managers….


COACHING DE MANAGER

Leaders, accompagnez vos collaborateurs vers le développement de leur potentiel

Le coaching de manager permet d’accompagner vos collaborateurs sur des problématiques d’ordre professionnelle : il vise à optimiser leur potentiel dans la réalisation de leurs missions au quotidien. Cet accompagnement intervient le plus souvent dans des périodes de changements.

Vos collaborateurs peuvent ainsi prendre du recul par rapport aux enjeux internes et externes de l’entreprise et entrevoir de nouvelles solutions à différents niveaux : positionnement, communication, leadership, vision, stratégie….

Cet accompagnement personnalisé permet à la personne coachée d’entrer dans une dynamique de progrès et d’autonomie pour faciliter l’accès à ses propres ressources et faire face sereinement à ses défis et à ses responsabilités.

Selon vos objectifs, Pixels Consulting aide vos collaborateurs à :

  • prendre conscience de leurs fonctionnements
  • appréhender les situations de changement professionnel
  • renforcer leur efficacité professionnelle
  • développer de nouvelles pratiques
  • renforcer leurs aptitudes de communication…

Pendant toute la durée de l’accompagnement, le contenu des échanges est centré sur des situations professionnelles vécues par l’intéressé en lien avec les objectifs du coaching  prévus dans le contrat. Ces échanges restent confidentiels entre le bénéficiaire et le coach.

Vos objectifs

  • réussir sa prise de fonction
  • développer sa posture du manager et de leader
  • améliorer ses compétences relationnelles pour mieux communiquer
  • manager ses équipes, savoir déléguer
  • améliorer ses prises de décision
  • optimiser le pilotage d’un projet
  • mieux gérer son temps et ses priorités
  • animer ses réunions, prendre la parole en public
  • gérer son stress et ses émotions en situations difficiles
  • dépasser un obstacle professionnel…

Le déroulement

  • rencontre avec notre coach
  • définition des objectifs du coaching, de la durée et des modalités de l’accompagnent formalisé par un contrat quadripartite entre les différents acteurs : le bénéficiaire, le manager du coaché, le responsable RH et le coach
  • un accompagnement sur 6 à 9 mois avec des séances en face à face de 1h30, espacées de 2 semaines au début, puis 3 semaines ensuite.
  • bilan intermédiaire
  • clôture du coaching

Ils nous font confiance

Témoignages de clients

Ahmed

Directeur de l’Aménagement et de l’Espace Public


Tout d’abord, je tiens à vous remercier chaleureusement pour tous les échanges que nous avions eu pendant nos séances de coaching  et pour vos conseils précieux. En effet, le travail réalisé ensemble m’a permis de prendre beaucoup de recul et de hiérarchiser les actions à mener et particulièrement dans la gestion du quotidien très difficile et surtout dans un contexte un peu particulier. Ces séances de coaching m’ont permis de réorganiser mon espace de travail, de mettre en place des tableaux de bords et surtout de hiérarchiser les demandes avec beaucoup de recul. Cette formation, m’a aussi permis de me préparer à la prise de mes nouvelles fonctions et de sentir très à l’aise dans mon nouveau poste.

Marion

Directrice des archives


Je suis très heureuse d'avoir bénéficié d'un coaching avec Véronique : sa bienveillance et sa capacité d'écoute m'ont aidée à progresser petit à petit dans les objectifs que nous nous étions fixés au départ. A l'arrivée, j'ai l'impression d'avoir mûri professionnellement et de me sentir plus assurée dans mes fonction.

Benoit

Responsable Pôle Proximité


"Je tenais à vous remercier pour les séances de coaching qui se sont déroulées au long de l'année 2017. Lors de ses séances, j'ai pu monter en puissance et être confronté à différentes situations dont nous avons pu échanger. Ces séances sont souvent un moment de pause dans notre activité quotidienne, de réflexion et de remise en question. Merci pour  votre écoute active et les conseils qui me permettront d'en tirer profit dans les mois et années à venir"
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